Свяжитесь с нами
Или мы Вам перезвоним
Заказать звонок
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Спасибо, Ваше обращение принято!
Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.
Личный кабинет
Уже были у нас? Войти
Спасибо, Ваше обращение принято!

Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.

Мы Вам перезвоним
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Внедрение, сопровождение, интеграция 1С:Предприятия
+ 7 (812) 325-40-45
Заказать звонок

Производственная логистика

Современные производственные предприятия включают как непосредственно производственные подразделения, производящие полуфабрикаты, сборочные узлы из собственных материалов или материалов заказчика, которые в дальнейшем собираются в готовую продукцию, так и различные вспомогательные подразделения, которые также участвуют в производственном процессе.

Каждое производственное подразделение порой уникально в своей специфике ведения производственного процесса и выдвигает свои критерии к автоматизации производственной логистики.

...

Современные производственные предприятия включают как непосредственно производственные подразделения, производящие полуфабрикаты, сборочные узлы из собственных материалов или материалов заказчика, которые в дальнейшем собираются в готовую продукцию, так и различные вспомогательные подразделения, которые также участвуют в производственном процессе.

Каждое производственное подразделение порой уникально в своей специфике ведения производственного процесса и выдвигает свои критерии к автоматизации производственной логистики.

Обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство – это основные цели, которые преследует каждое промышленное предприятие.

При автоматизации производственных процессов специалистами ГК «СофтБаланс» решаются также вопросы управленческого характера:

  • Прозрачность учета и расчета плановой и фактической себестоимости готовой продукции, работ и услуг производственного характера;
  • Многосценарное планирование ресурсов с учетом различных ограничений;
  • Получение актуальной информации по состоянию заказов, что помогает более точно планировать реализацию заказчикам;
  • Анализ потребности ресурсов для оптимизации процессов производства.
Подробнее Скрыть описание

Внедрение 1С:ERP на маслозаводе

1С:ERP 2 опыт внедрения на пищевом производстве

Как сократить издержки производства - опыт внедрения 1С ERP 2