Описание проекта Видео

«Стоун-Сервис-Нева»

Компания «Стоун-Сервис-Нева» – торгово-консультационный центр по камнеобрабатывающему инструменту, осуществляет оптово-розничную торговлю алмазным, абразивным инструментом, оборудованием, а также химическими составами для обработки камня и уходу за ним. «Стоун-Сервис-Нева» имеет офисы продаж в Санкт-Петербурге, Москве, Петрозаводске, Челябинске и Екатеринбурге и является одним из лидеров на рынке камнеобработки России.

Цели и задачи проекта:

Руководством компании было принято решение о внедрении комплексной автоматизированной системы учета и управления. Основными целями и задачами внедрения новой информационной системы были:

  • Создание единого информационного пространства, обеспечивающего взаимодействие между подразделениями предприятия, бизнес-процессами.
  • Обеспечение однозначности и целостности информации, передаваемой между подразделениями, бизнес-процессами.
  • Обеспечение безопасности данных, циркулирующих в системе.
  • Исключение влияния человеческого фактора на качество информационного взаимодействия.
  • Повышение оперативности обмена информацией между пользователями системы.
  • Получение прозрачного финансового результата.
  • Разработка механизма для формирования БДР и БДДС.
  • Автоматизация процесса оказания услуг по гарантийному/не гарантийному ремонту оборудования, монтажу оборудования и пайки.
  • Обеспечение соответствия данных всем целям и задачам управленческого учета.
  • Получение оперативной управленческой отчетности по всем объектам и субъектам учета.
  • Обеспечение достоверности и полноты информации для ведения регламентированного учета.

Результаты проекта:

Партнером по внедрению была выбрана группа компаний «СофтБаланс», имеющая широкий штат квалифицированных специалистов, опыт автоматизации крупных торговых и производственных компаний, подтвержденный положительными отзывами.

В рамках проекта автоматизации предприятия на базе программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8 редакция 2» специалистами группы компаний «СофтБаланс» выполнен этап комплексного внедрения по функциональным блокам: в системе настроена поддержка бизнес-процессов предприятия, разработан необходимый функционал, выполнен перенос начальных данных, выполнена интеграция со смежными системами, осуществлено обучение персонала, подготовлен необходимый минимум проектной документации.

Полученная в результате внедрения информационная система позволяет:

  • Оперативно управлять деятельностью предприятия.
  • Контролировать товарные движения и взаиморасчеты с контрагентами.
  • Отслеживать работы по монтажу, пайке и ремонтам.
  • Формировать различные управленческие отчеты для руководства.
  • Оперативно анализировать финансовые сведения. 

Программные продукты: 1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2

Количество рабочих мест: 60

Срок внедрения: 15 месяцев

Получить консультацию РП
Получить консультацию РП
Ваше имя *
Название организации *
Телефон *
Отправить запрос
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности